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        面對微利時代,包裝印刷企業該如何應對

        發布時間:2021-01-08 10:20:00

        近年來隨著經濟的發展,我國的造紙、印刷和包裝印刷企業已逐步進入低利潤時代。所有包裝印刷企業的生存都面臨著巨大的挑戰。面對如此激烈的市場競爭,企業應尋求新的經濟增長點。

        近年來隨著經濟的發展,我國的造紙、印刷和包裝印刷企業已逐步進入低利潤時代。所有包裝印刷企業的生存都面臨著巨大的挑戰。面對如此激烈的市場競爭,企業應尋求新的經濟增長點。

        我們都知道,企業的生存之源是利潤,沒有利潤的企業不會長久,如何提高包裝印刷企業的經濟效益?主要從擴大市場、提高質量、控制成本等方面來提高。

        擴大市場:一些包裝印刷企業盲目地通過打價格戰來爭奪市場份額,這是行不通的。他們可能會暫時獲得一些利潤,但最終會形成惡性循環,這與慢性自殺無異。拓展市場,尋找新的增長點是王道。比如南京的頂點印刷、愛德爾印刷實現了企業轉型升級,這也是企業轉型升級的明智之舉。

        提高質量:質量是占領包裝印刷市場最有力的武器。然而,情況也是如此。市場競爭的關鍵是質量。因此,質量是企業的生命,是企業的核心競爭力之一。包裝印刷企業要想更好地發展,必須以質量說話,以質量樹立品牌,以質量打市場。

        南京頂點印刷在質量方面做得相當不錯,但仍需時刻保持警惕,不能放松,不能讓來之不易的成果反敗為勝??傊?,企業在對待質量問題上不能放松。要知道,質量是企業生存的基礎,不僅關系到企業的發展,更關系到企業的形象,甚至決定著企業的生存。因此,包裝印刷企業應把質量管理作為企業發展的重中之重。

        成本控制:成本管理在企業管理中的作用日益明顯。成本管理不僅是為企業省錢,更是花小錢為公司賺大錢。因此,包裝印刷企業必須在保證質量的基礎上控制成本。只有這樣,他們才能保持自己的利潤空間,在市場上站穩腳跟。

        以上是筆者對包裝印刷企業應對微利時代、提高企業經濟效益的幾個關鍵點的分析,希望對包裝印刷企業的發展有所幫助。在競爭激烈的時代,包裝印刷企業必須抓住機遇,抓住商機,實現企業轉型升級,尋求新的經濟增長點。


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